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Projeto: Evento BPM Day Bahia

A nossa rede trouxe mais um projeto para os membros e seguidores do Coletivo Elementa.

Através do Allan Rocha, delegado regional da ABPMP Brasil, a Elementa está ajudandou a desenvolver trabalhos para o Evento BPM Brasil de 2021.

Quem trabalhou no Projeto

O Briefing foi passado em vídeo. Veja:

Você também pode conferir o Miro (Mural online do projeto).

O que é BPM?

BPM é a abreviação de Business Process Management, que traduzido para o português significa Gerenciamento de Processos de Negócio.

As pessoas usam vários métodos para descobrir , modelar , analisar , medir, melhorar, otimizar e automatizar processos de negócios . Qualquer combinação de métodos usados ​​para gerenciar os processos de negócios de uma empresa é BPM. Os processos podem ser estruturados e repetíveis ou não estruturados e variáveis. Embora não seja obrigatório, as tecnologias de habilitação são freqüentemente usadas com BPM.

As principais distinções entre gerenciamento de processos e gerenciamento de projetos são repetibilidade e previsibilidade. Se a estrutura e a sequência do trabalho são únicas, trata-se de um projeto. No gerenciamento de processos de negócios, uma sequência de trabalho pode variar de instância para instância: existem gateways, condições; regras de negócios etc. A chave é a previsibilidade: não importa quantas bifurcações na estrada, conhecemos todas elas com antecedência e entendemos as condições para que o processo tome uma ou outra rota. Se essa condição for atendida, estamos lidando com um processo.

Como abordagem, o BPM vê os processos como ativos importantes de uma organização que devem ser compreendidos, gerenciados e desenvolvidos para anunciar e entregar produtos e serviços de valor agregado a clientes ou consumidores. Essa abordagem se assemelha muito a outras metodologias de gerenciamento de qualidade total ou de processo de melhoria contínua .

A ISO 9000 promove a abordagem de processo para gerenciar uma organização .

Os proponentes do BPM também afirmam que essa abordagem pode ser suportada, ou ativada, por meio da tecnologia. [6] Como tal, muitos artigos e estudiosos de BPM freqüentemente discutem BPM de um de dois pontos de vista: pessoas e/ou tecnologia.

O BPM agiliza o processamento de negócios automatizando fluxos de trabalho; enquanto o RPA automatiza tarefas registrando um conjunto de atividades repetitivas implementadas por humanos. As organizações maximizam sua automação comercial, aproveitando ambas as tecnologias para obter melhores resultados.

Fonte: https://en.wikipedia.org/wiki/Business_process_management

Resultado do trabalho

O trabalho foi executado com sucesso e no prazo.
A marca Elementa foi creditada também como colaborador do evento.

O cliente ficou tão satisfeito que o Allan, espontaneamente, gravou um áudio com seu testemunho.

Ouçam:

Em breve os trabalhos serão publicados aqui.

Marcos Gabler

Já fui Desenhista de Quadrinhos, Ilustrador Publicítário, Designer de Embalagens, Redator, Story boarder, Produtor Gráfico, Professor de Desenho, Diretor de Criação, Sócio de Agência de Publicidade, Programador. Hoje atuo ativamente em Web Design - com especialidade em WordPress, Marketing Digital e Gestão de Projetos. Conheça mais sobre mim em marcosgabler.com.br

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